Conoce a la #Girlboss que está cambiando la vida de los veteranos con su negocio realmente genial

Emily Núñez Cavness creció en una familia fuerte, donde no era ajena a las realidades de la vida militar. Años más tarde, no solo ha seguido sus pasos, sino que también está abriendo su propio camino sin miedo. Como ex oficial del ejército de los Estados Unidos y la cofundadora y directora ejecutiva de su propia empresa, Espada y arado , Emily demuestra que el lugar de una mujer no es solo en el ejército, sino también en la sala de juntas. Siga leyendo para aprender sobre su infancia única, su pasión por los veteranos y sus familias, y sus formas favoritas de relajarse (Pista: ¡Incluso a los rufianes les gusta ir a comprar antigüedades!).

Nombre: Emily Núñez Cavness
Envejecer: 27
Ubicación: Denver, CO
Cargo / Compañía actual: Co-fundador y CEO de Espada y arado
Educación: B.A en Estudios Internacionales

Has crecido con el ejército. ¿Cómo influyeron sus primeras experiencias en su deseo de unirse al ejército?
Me inspiré para servir en el ejército después de ver las impactantes carreras militares de mi papá, mi tío y mi primo. Nuestro padre, el coronel (retirado) Joe Núñez sirvió en el Ejército durante treinta años. Durante su servicio, estuvo al mando a nivel de compañía y batallón, enseñó Ciencias Políticas en West Point, fue enviado a Haití para Operaciones de Restauración y Defensa de la Democracia, y también enseñó en el Departamento de Seguridad Nacional y Estrategia en la Escuela de Guerra del Ejército de los Estados Unidos. Además, nuestro tío, el coronel (retirado) Ken Cameron, sirvió en el Cuerpo de Marines y se convirtió en un astronauta de la NASA que pilotó tres misiones al espacio.



Las familias militares son tan diversas como la población estadounidense de la que provienen.

¿Qué es algo que desearía que más personas supieran sobre las familias militares? ¿Cuál es un concepto erróneo común sobre el ejército estadounidense y cómo espera cambiarlo?
Las familias militares son tan diversas como la población estadounidense de la que provienen. También son algunas de las familias más fuertes y resistentes. Una familia militar puede tener uno o más miembros del servicio con esos miembros del servicio potencialmente desplegados al mismo tiempo. Un cónyuge militar puede ser un hombre o una mujer y su posición como cónyuge puede ser tan desafiante como la de un soldado.

Un concepto erróneo que a veces existe sobre el ejército estadounidense es que todos los que sirvieron estaban en la infantería. Hay tantas especialidades ocupacionales diferentes dentro de cada rama militar y cada una se presta a distintas habilidades que podrían aplicarse a un trabajo civil. En Sword & Plough, intentamos cambiar este concepto erróneo al compartir información de antecedentes sobre los veteranos involucrados en nuestra empresa y las habilidades únicas que tienen, muchas de las cuales se desarrollaron por primera vez durante su servicio militar.

Mientras estaba en servicio activo, logró cofundar y desarrollar una empresa exitosa, Espada y arado . Cuéntanos sobre la misión de Sword & Plough y por qué te habla a ti y a tus pasiones.
Desde el principio, Espada y arado ha sido algo más que crear bolsos. Siempre nos ha entusiasmado crear productos de alta calidad, pero nuestra esperanza era que esos productos pudieran usarse como una plataforma para promover el cambio. Más que nada, Sword & Plough se esfuerza por crear un impacto social positivo en cada etapa de su modelo de negocio a través de su cuádruple resultado final. Esto nos permite lograr nuestra misión de empoderar el empleo de los veteranos, reducir el desperdicio y fortalecer la comprensión entre civiles y militares. Me apasiona mucho esta misión porque, a través de Sword & Plough, Betsy y yo podemos retribuir y apoyar a la comunidad en la que crecimos y en la que serví.

Nuestros clientes constantemente nos dicen cómo se les detiene y se les pregunta por su bolso. Esas conversaciones son oportunidades para hablar sobre el empleo de los veteranos y los materiales duraderos que se incorporan en cada bolso.

Sword & Plough apoya el empleo de veteranos en todas las etapas de nuestro negocio, desde el diseño hasta la fabricación, el cumplimiento e incluso muchos de los modelos de nuestro sitio. Desde nuestro lanzamiento en 2013, hemos respaldado 65 puestos de trabajo veteranos a través de nuestra propia empresa y socios de fabricación. Otra parte clave de la misión Sword & Plough es reducir el desperdicio. Al incorporar materiales excedentes militares reutilizados en nuestros diseños, podemos reducir significativamente nuestro impacto ambiental como marca de moda. También fabricamos exclusivamente en EE. UU., Lo que reduce nuestras emisiones de carbono. Hasta la fecha, hemos reutilizado más de 35,000 libras de excedente militar.

Nuestro equipo sabe que los veteranos son profesionales técnicos altamente capacitados y líderes probados que están empoderando activos a las comunidades y empresas civiles. A través de nuestras redes sociales y oportunidades para hablar en público, compartimos este hecho de varias maneras en cada oportunidad. Nuestros clientes constantemente nos dicen cómo los detienen y les preguntan '¿de dónde sacaste esa bolsa?' O '¿de qué está hecha esa bolsa?' Esas conversaciones son oportunidades para cerrar la brecha y aumentar el entendimiento entre las comunidades civiles y militares.

Desde el lanzamiento, hemos convertido en una prioridad donar el 10% de nuestras ganancias a organizaciones sin fines de lucro veteranas que se alinean con nuestra misión social, como Got Your 6 y Team Red, White & Blue. También hemos donado más de $ 27,000 en productos Sword & Plough en especie. Esto nos ha permitido trabajar con más de 65 organizaciones veteranas sin fines de lucro en las áreas de empleo, educación, salud, vivienda y liderazgo.

Sword & Plough reutiliza excedentes militares y materiales de grado militar en bolsas y accesorios. De lo contrario, estos materiales podrían desecharse, quemarse o terminar en un vertedero si no se pueden reutilizar. ¿Por qué es importante reciclar estos materiales?
Desde su lanzamiento en 2013, hemos obtenido y reciclado más de 35,000 libras de excedente militar, y todos nuestros productos se fabrican en Estados Unidos. Al reutilizar los textiles, hacemos nuestra parte para reducir las enormes cantidades de agua, energía, fertilizantes, pesticidas y emisiones involucradas en la fabricación de nuevos textiles. También empleamos procesos de fabricación medioambientales como el abastecimiento 100% nacional de todas las telas y el cuero para reducir el consumo de combustible y las emisiones durante el transporte. Reducir el desperdicio y demostrar prácticas ambientales sostenibles tanto como empresa como como consumidor es importante para asegurarnos de que hacemos nuestra parte para proteger los recursos de la tierra y realizar negocios de manera responsable.

¿Qué habilidades eran necesarias para iniciar una nueva empresa a una edad temprana? ¿Qué lecciones aprendiste en el proceso? Además, ¿cómo le ayudó su experiencia militar en el mundo empresarial?
La pasión fue la característica más importante necesaria para iniciar una nueva empresa, seguida muy de cerca por la determinación. Si Betsy y yo no estuviéramos tan apasionados por ayudar a resolver desafíos sociales como el desempleo de los veteranos, la división civil-militar y el desperdicio innecesario y no hubiéramos tenido un interés tan fuerte en la moda mientras crecíamos, nunca hubiéramos sostenido la energía para llevar a cabo la idea de Sword & Plough. Además, hubo varias ocasiones en las que la pura determinación fue clave. Podríamos habernos dado por vencidos cuando nuestro primer proveedor de cuero quebró o me enteré de que me estaba desplegando en Afganistán, pero sabíamos que creíamos en la misión de Sword & Plough al 150% y teníamos que hacerla realidad. Esa pasión, impulso y determinación nos permitieron tener éxito.

Podríamos habernos rendido cuando nuestro primer proveedor de cuero quebró o me enteré de que me estaba desplegando en Afganistán, pero creíamos en nuestra misión y teníamos que hacerla realidad.

Además, hemos recibido mucho apoyo de nuestra familia, profesores, mentores, amigos y asesores a lo largo de nuestro viaje. También hemos descubierto que crear una junta de asesores con experiencia y saber cuándo pedir ayuda puede resultar muy útil, especialmente para las empresas nuevas.

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También aprendí varias lecciones de liderazgo en el Ejército que me han ayudado en Sword & Plough. Por ejemplo, cuando estaba entrenando como una de las primeras 100 mujeres en participar en el Curso de Evaluación de Entrenamiento de Guardabosques del Ejército de los EE. UU., Aprendí mucho de los sargentos mayores de las Fuerzas Especiales en mi unidad que me ayudaron a prepararme para los desafíos físicos del programa. . En particular, aprendí sobre el tremendo impacto positivo que se produce en un individuo y un equipo cuando uno se compromete con una meta frente a la adversidad y la duda. Después de mostrar continuamente nuestra dedicación a nuestros objetivos de entrenamiento físico, las personas que al principio cuestionaron la idea de las Rangers femeninas se convirtieron en algunos de nuestros más fuertes seguidores. Las lecciones aprendidas mientras probaba para la escuela de guardabosques me han ayudado enormemente en Sword & Plough. El principio general de permanecer comprometido, confiado y enfocado en nuestros objetivos sin importar lo que definitivamente se haya derivado en parte de mi servicio militar.

Cuando fui enviado a Afganistán en 2013, uno de mis trabajos era servir como Oficial de Asuntos Públicos de nuestra unidad y entrevistar a los socios del Ejército Nacional Afgano de nuestra unidad. En preparación para una entrevista, compré una bufanda en el mercado local y me la puse en lugar de mi casco como muestra de respeto por la cultura local. Inmediatamente fue bien recibido, generó interés y sirvió como un gran rompehielos. La lección que aprendí de esa experiencia y de otras es que las situaciones a menudo son inciertas, pero puedes mejorar tus posibilidades de fomentar las relaciones poniendo un poco de esfuerzo adicional, mostrando respeto por quienes te rodean y aportando una actitud positiva.

Cuéntanos sobre el nombre Sword & Plough.
Nuestro nombre, Sword & Plough, proviene de la frase bíblica “convertir espadas en rejas de arado”, que significa tomar tecnologías y materiales militares y aplicarlos a un propósito civil pacífico. Mientras Betsy y yo intentábamos pensar en un nombre para la idea, un mentor del Laboratorio de Innovación Social de Dell nos recordó esa frase e inmediatamente supimos ' Espada y arado ' ¡era que!

Cofundó Sword & Plough con su hermana Betsy. ¿Cómo es trabajar con un familiar directo a tiempo completo? ¿Cómo trabajan ustedes dos juntos?
¡Es una oportunidad increíble poder crear, lanzar y administrar un negocio con Betsy! Me siento muy afortunada de poder pasar mucho tiempo de calidad juntas como cofundadoras y hermanas. Somos un equipo muy fuerte porque nos conocemos increíblemente bien, confiamos en los demás y nuestras fortalezas se complementan bien. Sé que ambos estamos muy agradecidos por la oportunidad de construir juntos la empresa, los productos y los trabajos de nuestros sueños.

Puede mejorar sus posibilidades de fomentar las relaciones poniendo un poco de esfuerzo adicional, mostrando respeto por quienes lo rodean y aportando una actitud positiva.

Su empresa es franca sobre la importancia de los veteranos y su influencia en nuestra sociedad, por lo que muchos de sus empleados son veteranos. ¿Por qué es esto su pasión y por qué decidió implementar esto en su empresa?
Esta es una de mis pasiones porque crecí en una familia de militares, serví en el ejército y soy muy consciente del increíble liderazgo y las habilidades técnicas que los veteranos aportan a las comunidades civiles. Este es un grupo de personas que han demostrado su valía en entornos estresantes y desean continuar sirviendo a sus comunidades locales y nacionales cuando regresen a casa. Yo y el equipo de Sword & Plough sabemos con confianza y queremos compartir con otros que los Veteranos son fuertes activos para las comunidades civiles y la fuerza laboral. En Sword & Plough, hemos conocido a veteranos talentosos que han aportado habilidades únicas a nuestra marca, desde diseñadores hasta alcantarillas, propietarios de fabricantes y joyeros, incluso nuestro centro de cumplimiento es propiedad de veteranos. Sabemos cuán capacitados y dedicados son los Veteranos y queremos dar el ejemplo y comunicar a los demás que los Veteranos son líderes creativos y trabajadores que desean continuar sirviendo a sus comunidades.

¿Cuál es tu mayor esperanza para el futuro de Sword & Plough? ¿Dónde se ve a sí mismo y a su empresa en cinco años?
Nuestra mayor esperanza para Sword & Plough es convertirnos en una marca de herencia estadounidense sólida, líder en el campo del emprendimiento social y un nombre muy conocido. En cinco años, me veo liderando la empresa junto con mi cofundadora y hermana Betsy, y la marca ha aumentado nuestras métricas de impacto social actuales en diez veces.

¿Cuál es tu artículo favorito de la colección Sword & Plough? ¿Podemos esperar ver nuevos estilos en un futuro próximo? ¿Y dónde podemos comprarlo todo? (En serio, lo queremos todo).
Mi favorito personal es nuestro Tote Signature , que fue el primer producto que diseñé durante mi tiempo libre como subteniente. Yo tambien amo mucho nuestro Bandolera de lana y nueva línea de joyería hecho de carcasas de latón calibre .50 reutilizadas. Puede encontrar todos nuestros productos aquí.

Usted y su empresa aparecieron en el programa Today y en Good Morning America. ¿Alguna vez te deslumbraron? ¿Qué significa para usted personalmente ver que su increíble empresa recibe un reconocimiento tan amplio?
Betsy y yo definitivamente nos quedamos deslumbrados (por ejemplo, cuando conocimos al presidente Obama en la Casa Blanca, a Gayle King en la Cumbre de Mujeres de Forbes y a Sheryl Sandberg en el Pentágono). De hecho, tenemos un pequeño baile de celebración que hacemos juntos cuando nos emocionamos mucho y tenemos esos 'oh, pellizcame, ¿esto realmente está sucediendo?' momentos. Estamos muy agradecidos por cada persona que apoya a Sword & Plough, ya sea un cliente que compra un producto, un programa de televisión que nos invita a compartir nuestra historia y misión con su audiencia, o una organización que nos pide hablar en un evento. Pase lo que pase, siempre nos mantenemos enfocados en nuestra misión y en el impacto social positivo que cada una de estas oportunidades permite que nuestra empresa cree.

Tenemos que ser honestos, eres una jefa increíble. Pero incluso las inspiraciones como usted necesitan un poco de tiempo de inactividad. ¿Cuál es su forma favorita de relajarse? ¿Cuál es su mejor consejo para alguien que se siente abrumado por responsabilidades y expectativas?
Mi forma favorita de relajarme después de un día loco es dar un paseo por un parque cercano con mi esposo Cully, preparar la cena juntos o hacer ejercicio juntos en el gimnasio. También me encanta ir a los mercados de agricultores y a las tiendas de antigüedades los fines de semana. Mi mejor consejo para alguien que se siente abrumado es tratar de concentrarse en las tres prioridades principales que deben completarse primero en lugar de mirar una lista de tareas pendientes enorme y potencialmente abrumadora. Una vez que haya terminado esas tres tareas, pase a las siguientes tareas más urgentes de la lista.

¿Qué consejo le darías a tu yo de 23 años?
Bueno ... cuando tenía 23 años, me comprometí, Sword & Plough se lanzó en Kickstarter, y un mes después de eso, me desplegué en Afganistán. Mirando hacia atrás, me decía a mí mismo 'estar presente y disfrutar cada momento'. Con tantas cosas sucediendo, incluso ahora, creo que siempre es mejor concentrarse y apreciar lo que está sucediendo actualmente.

Emily Nunez Cavness es la chica de todas ...

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¿Placer culpable?
Local de Denver Helado de hombrecito

El rollo de la cámara de tu iPhone está lleno de….
Fotos de Sword & Plough y el cachorro pug de mi hermana @muchachothepug

Si pudieras almorzar con cualquier mujer, ¿con quién sería y por qué?
Tendrían que ser tres: mi hermana, mi mamá y mi abuela de 96 años. Me inspiran mucho y siempre nos divertimos mucho cuando estamos juntos.