9 preguntas que debe hacerse antes de su revisión anual de desempeño

Es ese momento. Tiempo de revisión del desempeño. Si tiene reuniones periódicas con su jefe y se mantiene al día con sus metas y logros, estas reuniones pueden ser un paseo por el parque. Pero si está abordando esta conversación en una posición menos que ideal, no tema.

Estas son algunas preguntas que puede hacerse antes de la reunión para asegurarse de presentarse bien y obtener lo que necesita de la conversación.

¿Qué mensaje quiero transmitir?

Conocer su intención y los puntos que le gustaría transmitir le ayudará a incluir información relevante en su revisión. ¿Quiere que su jefe sepa que ha dominado su función actual y que está listo para el próximo desafío? Comparta esa información en su revisión y apóyela con evidencia.



Si ha tropezado un poco con las nuevas responsabilidades, comparta las lecciones que ha aprendido y su entusiasmo por abordar los desafíos futuros o pasar a un puesto más apropiado. Si sabe a dónde quiere ir, será más fácil encontrar hechos, respaldar su caso y establecer el tono adecuado para su revisión.

¿Qué información tengo disponible?

En el momento de la revisión del desempeño, muchas personas escriben sus notas de revisión basándose en la memoria, lo que significa que normalmente solo se incluyen los últimos meses. Asegúrese de buscar evidencia más antigua de su desempeño durante el año. Otras fuentes de información pueden incluir informes, calendarios, revisiones trimestrales, presupuestos, presentaciones o correos electrónicos.

Si no tiene una forma de acceder fácilmente a sus victorias y logros de los últimos 12 meses, ahora es el momento de iniciar una carpeta de correo electrónico donde puede almacenar información durante todo el año para usarla en su próxima revisión de desempeño.

¿Qué ha funcionado realmente bien este año?

Mire hacia atrás en sus grandes victorias. ¿Le ha ahorrado dinero a la empresa, ha generado negocios, ha aumentado la eficiencia o ha revisado un proceso? Tenga una lista y las cifras en dólares que la respalden cuando escriba su reseña. Le ayudará a destacar las formas en las que ha impactado en los resultados y las habilidades que le permiten hacer el increíble trabajo que hace.

¿En qué proyectos me gustaría trabajar el próximo año?

Su revisión de desempeño es un momento ideal para analizar el tipo de trabajo que le gustaría hacer en el futuro. Considere las partes de su trabajo en las que le gustaría enfocarse o las áreas nuevas que le gustaría explorar. Mire el tipo de trabajo que se avecina y considere cómo podría participar.

¿He cumplido los objetivos que me propuse el año pasado?

Mire hacia atrás en la revisión de desempeño del año pasado (¡probablemente debería hacerlo trimestralmente, de todos modos!) Para ver si ha cumplido sus objetivos. Si lo hizo, ¿qué habilidades le ayudaron en el camino? ¿Se establecieron las metas de manera apropiada o podrían haber sido más desafiantes? Si no cumplió con sus objetivos, examine el motivo. ¿Qué podrías aprender de esa experiencia? Estas son preguntas que su jefe puede hacer, por lo que preparar sus respuestas de antemano puede ser de gran ayuda.

¿Qué habilidades me gustaría desarrollar?

Considere su desarrollo profesional en el momento de la revisión del desempeño. Es posible que desee asumir más un papel de liderazgo o asistir a una conferencia o curso. Este es el momento de evaluar qué apoyo externo necesitará para tener éxito a largo plazo.

¿Cómo puede apoyarme mi jefe?

El tiempo de revisión de desempeño abre la oportunidad de evaluar su relación con su jefe. Puede evaluar la frecuencia de sus registros, el estilo de retroalimentación y cómo su comunicación podría mejorar. Además, asegúrese de que su jefe comprenda sus objetivos profesionales para que pueda estar atento a las oportunidades adecuadas.

¿Cuáles son mis metas a largo plazo?

Observe cómo su trabajo actual encaja con sus objetivos profesionales a largo plazo para tener una mejor idea de las responsabilidades que le gustaría asumir y su disposición para dar los siguientes pasos. Considere las habilidades que le gustaría desarrollar y las brechas entre dónde se encuentra y dónde le gustaría estar. Esto asegurará que esté estableciendo metas apropiadas para el próximo año y más allá.

¿Mi compensación está alineada con el mercado y mis habilidades?

A menudo, las evaluaciones de desempeño están relacionadas con discusiones sobre compensación. Incluso si el suyo no lo es, es una buena idea revisar periódicamente su posición en el mercado. El HadaDiosJefe Base de datos de salarios es un recurso fantástico para ver cómo se acumula su salario. También puede consultar sitios web como Puerta de cristal y Salary.com que brindan información sobre los salarios promedio en función de su cargo, experiencia y ubicación.

Tener una base sólida en torno a lo que debería hacer le ayudará si una discusión sobre el salario es parte de su evaluación de desempeño o si la pregunta surge inesperadamente. Las revisiones de desempeño son una oportunidad para verificar su progreso y sus metas. Tomarse el tiempo para hacer estas preguntas asegurará que esté preparado para la conversación y pueda compartir su valor con su jefe.

Este artículo apareció originalmente en Girlboss el 29 de noviembre de 2018.